Локализация «через тернии к звездам». Пост-релиз.

Почему иностранным инвесторами стоит размещать производство в России, и как обезопасить инвестиции? Что привлекательного могут предложить российские регионы? Это лишь немногие вопросы, которые обсуждались за круглым столом Ассоциации Индустриальных Парков России «Опыт локализации иностранных производств», прошедшем в рамках VIII Международного Конгресса «Открытая Россия» 21 марта.

 

За круглым столом удалось собрать экспертов различных отраслей – представителей органов государственной власти, региональных корпораций развития, девелоперов и индустриальных парков, строительных компаний – то есть непосредственных участников процесса локализации. Модераторами выступили Калин Антон, директор по развитию бизнеса Astron, Председатель комитета по промышленному строительству Ассоциации Индустриальных Парков, и Сергей Ореханов, генеральный директор ООО "Портал Групп", Руководитель Объединенной рабочей группы по сопровождению иностранных инвесторов, Председатель Экспертного совета по промышленному девелопменту и инфраструктуре НП "Российская гильдия управляющих и девелоперов", Модераторы попытались систематизировать процесс локализации с учетом опыта участников дискуссии. Однако довольно быстро стало понятно: сколько экспертов – столько и мнений.

 

О преимуществах размещения производства в индустриальном парке, созданном при государственной поддержке, рассказал Игорь Рябиков, заместитель Генерального директора ОАО «Корпорация развития Ульяновской области». Он особо подчеркнул административную поддержку на всех стадиях реализации инвестиционного проекта, начиная от подведения инженерных сетей, получения разрешительной документации. Была отмечена экономическая программа поддержки, в частности, налоговые субсидии и льготы, которые, по словам Игоря Владимировича, позволяют сэкономить около 30-40% всех вложенных инвестиций.

 

Частные индустриальные парки, несмотря на отсутствие экономических льгот (сниженной стоимости земельных участков, налоговых субсидий и пр.) также могут быть успешны, и это собственным примером доказали Dega Group – швейцарская группа компаний, развивающая площадки в Ногинске, Московской области, также в планах проекты во Владимирской, Ульяновской и Калининградской областях. «Мы занимаемся развитием индустриальных парков с фокусом на автономную инфраструктуру, социальную составляющую и торгово-развлекательную составляющую», - рассказывает коммерческий директор Dega Group Ольга Миронова. Собственная электростанция позволяет выдать технические условия в течение 2 дней, а также при коллапсе системы электроснабжения позволит автономно продолжать работу в течение трех суток.

 

Решение о размещение производства не должно быть эмоциональным, считает Дмитрий Поляков, управляющий директор Galitzine Consulting. В виду последних событий весь мир еще раз услышал: Россия – это политический риск, действия партнеров часто непредсказуемы. К эмоциональным факторам можно отнести и общение с главами регионов: выбор места размещения производства, основываясь на отношениях с администрацией, может привести к крупным ошибкам – проблемам с персоналом, высокой стоимости доставки сырья на производство или конечного продукта до потребителя. Умные инвесторы считают деньги, и те, кто планировал начинать проекты в России, вряд ли откажутся от них; при этом громких заявлений никто делать не обязан, ведь, как известно, «деньги любят тишину».

 

Подходить к выбору подрядчиков тоже стоит с умом. Иностранные строительные компании еще несколько лет назад предоставляли и проектную документацию на иностранном языке. Однако в последние годы европейское качество становится неотъемлемой частью российского строительства. Пример компании Astron говорит о том, что проектировать и производить европейские полнокомплектные стальные здания на российском заводе согласно российским нормам реально. С начала 2000х компания вела процесс локализации программного обеспечения, проектной документации и самого производства. Теперь подготовка концепции проекта может составлять несколько дней, выдача проектной документации для стадии П – 2 недели, а монтаж готовых конструкций даже для большого здания – несколько месяцев, например, производственный цех Комацу РУС площадью 50 200 кв.м. возведен за 4,5 месяца.

 

Очевидно, что локализация в Росси нужна не всем: нужно учесть сложность самого процесса, показатели бизнеса, экономику проекта и многие другие факторы. Однако многообразный опыт и примеры реализованных проектов доказывают, что «тернистый» путь размещения производства в России ведет к успеху.

 

 

 

 

25.03.2014